조직도
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대표이사
CEO
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- 품질에 대한 방침 및 목표 설정
- 품질방침이 모든 조직에 이해되고 실행되도록 지휘/감독
- 품질방침과 품질목표 달성을 위해 인력 및 자원을 적재적소에 공급
- 품질시스템의 수립 및 이행상태를 주기적으로 검토
- 정기적인 경영자 검토 및 문제점에 대해 필요한 조치 지시
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품질부
Quality Department
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- 품질경영시스템 기획 주관
- 품질경영매뉴얼 및 업무 프로세스 검토
- 품질경영시스템에 관한 문제점 식별 및 해결방법 제공
- 검사업무(최종검사) 및 기록관리 총괄
- 관련 사내표준의 작성, 검토 및 유지관리
- 문서 및 자료의 등록, 배포 및 유지관리
- 내부심사 계획 수립 및 결과 보고 & 부적합보고서 및 시정조치 관리
- 모니터링 장비 관리
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개발부
Development Department
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- 견적서, 계약서, 수주보고서 작성 및 유지관리
- 고객과의 의사소통
- 도면 관리 및 사후 관리
- 고객관련 업무 총괄
- 리스크 관리
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경영부
Management Department
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- 부서별 방침 추진계획 / 실적 취합 및 보고
- 경영검토 계획수립 및 관련 자료 보고
- 총무 및 경리업무 총괄
- 거래명세서, 발주서 작성 및 관리
- 교육훈련 및 자격인정
- 구매관련 업무
- 협력업체 관리
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제조부
Manufacturing Department
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- 현장인원 및 작업공정 관리
- 검사업무(수입, 공정) 및 기록관리 총괄
- 공정 중 자재, 제작품의 식별 및 추적성 관리
- 작업계획의 수립 및 작업 진도관리
- 설비관리(검사장비 관리)
- 공정설계 및 변경
- 공정관리표(트레블라) 작성
- 원자재, 완성품, 재고품의 식별 및 추적성 관리
